
تحديات صناعة الملابس
تواجه شركات الملابس تحديات متعددة، تشمل طلب المستهلكين، وإدارة الإنتاج، وتكاليف التشغيل، والعمالة و تحديات اخري .
-
العاملون في المجال
الفجوة الكبيرة في القوى العاملة
العاملون في المجال
الفجوة الكبيرة في القوى العاملة
تعتمد سلسلة توريد الملابس على الإنتاج واسع النطاق، مما يؤدي إلى استجابة بطيئة، ودورات إنتاج طويلة، وارتفاع معدل المنتجات قيد التصنيع والمخزون، مما يزيد من التكاليف التشغيلية الإجمالية .
-
إدارة الإنتاج
رفع كفاءة الإدارة
إدارة الإنتاج
رفع كفاءة الإدارة
تعتمد سلسلة توريد الملابس على الإنتاج واسع النطاق، مما يؤدي إلى استجابة بطيئة، ودورات إنتاج طويلة، وارتفاع معدل المنتجات قيد التصنيع والمخزون، مما يزيد من التكاليف التشغيلية الإجمالية .
-
تكاليف التشغيل
تكاليف التشغيل مرتفعة باستمرار ولا تنقص
تكاليف التشغيل
تكاليف التشغيل مرتفعة باستمرار ولا تنقص
تعتمد سلسلة توريد الملابس على الإنتاج واسع النطاق، مما يؤدي إلى استجابة بطيئة، ودورات إنتاج طويلة، وارتفاع معدل المنتجات قيد التصنيع والمخزون، مما يزيد من التكاليف التشغيلية الإجمالية .
-
طلب المستهلك
إصلاح الصناعة بات أمرًا ملحًا ولا يقبل التأجيل
طلب المستهلك
إصلاح الصناعة بات أمرًا ملحًا ولا يقبل التأجيل
تعتمد سلسلة توريد الملابس على الإنتاج واسع النطاق، مما يؤدي إلى استجابة بطيئة، ودورات إنتاج طويلة، وارتفاع معدل المنتجات قيد التصنيع والمخزون، مما يزيد من التكاليف التشغيلية الإجمالية .
تعاني مصانع الملابس من تأخر في تطوير البنية التحتية، وإدارة مجزأة، وعزلة البيانات، وبطء في عملية التحول الذكي.
-
البنية التحتية
المشكلات الشائعة التي تواجه مصانع الملابس التي تضم 200 شخص أو أقل ، إعادة الهيكلة
التطبيقات الذكية للمشكلات الشائعة التي تواجه مصانع الملابس التي تضم 200 شخص أو أقل
مصنع بدون خطة
مساحة المصنع صغيره ولا يمكنه استيعاب المعدات الكبيرة. السقف منخفضة لاستيعاب خطوط الخدمات اللوجستية المعلقة، مما يؤدي إلى انخفاض المساحة المستخدمة . تخطيط الوحدات الخمس، وهي مستودع القماش والمواد المساعدة، وورشة القص ، وورشة الخياطة، والفرز والتعبئة بعد الكي، ضعف الترابط وإهدار وقت النقل .
نقص في الأجهزة الأوتوماتيكية
نقص في معدات الخياطة الأوتوماتيكية ، مما يجعل الاعتماد على العمال المهرة لضمان الجودة، وصعوبة في توظيف الفنيين المهرة ، وارتفاع تكاليف الوقت والقوى العاملة. على الرغم من وجود معدات أوتوماتيكية ، إلا أن التوزيع غير المناسب للبنية التحتية وعدد المعدات لا يزال يعيق زيادة الإنتاجية."
تخطيط غير مناسب لمراحل الإنتاج
عدم تشكيل خط إنتاج متسلسل وفقًا لتصميم الملابس ومراحل الإنتاج ، مما يؤدي إلى تدفق عكسي شديد ؛ بالإضافة إلى وجود العديد من العمليات خارج الخط وبعيدة، مما يزيد من تكاليف النقل
فوضى الإدارة
"تُترك الأدوات متناثرة دون تصنيف أو علامات، ولا يوجد نظام إدارة واضح . لا يتم تنظيف المعدات بعد الانتهاء من العمل ، مما يؤدي إلى تلفها وتأخير الجدول الزمني للعمل .
مل هي الحلول المقدمة من شركة جاك?
-
التحول الذكي
"إنشاء قاعدة بيانات سحابية ، وربط جميع الأنظمة وتشغيلها بسلاسة ، واستخدام تقنيات إنترنت الأشياء (IoT) ، والإنترنت، والحوسبة السحابية لبناء عمليات الأعمال بشكل كامل ، بهدف تحقيق تسليم مخصص شامل وفعال."
-
التحول الرقمي
"تطوير منصة رقمية وإنشاء نظام متكامل، مع دمج أنظمة CAD وMES وWMS وSSCM وAPS، بهدف تحسين كفاءة التصميم ورفع مستوى الإدارة."
-
التشغيل الآلي
"توفير معدات أجهزة أوتوماتيكية متكاملة، من مرحلة ما قبل الخياطة، إلى أثناء الخياطة، إلي ما بعد الخياطة، بحلول متكاملة .
-
التصنيع الرشيق
تقديم تقارير البحث والتصحيح حول تخطيط المصنع، وتعديل العمليات، وتحليل خط الإنتاج، والعمليات الموحدة وتحليل الكفاءة، وتوجيه المصانع للدخول في الإنتاج الرشيق .
حلول جاك الذكية المتكاملة

دراسات حالة العملاء
